“We moeten gewoon een lagere BTW rekenen voor vleesvervangers, zo gaan consumenten vanzelf minder vlees eten!” Veel mensen kijken naar uitdagingen in hun omgeving door lineair te denken. Een uitdaging komt door een probleem (“er wordt teveel vlees gegeten”), daar is een oplossing voor (subsidie voor vleesvervangers). Helaas werkt zo’n simpele benadering niet als je naar complexe systemen gaat kijken, zoals teams, organisaties of de maatschappij. Hierbij is het óók belangrijk dat je kijkt naar de onderlinge relatie binnen en tussen systemen. Oftewel: systeemdenken!

Eigenlijk zou iedereen “systeemslim” moeten zijn. Gedrag van mensen wordt namelijk beïnvloed door het systeem waarin ze zich bevinden. Als je dus wil dat gedrag verandert, dan moet je eerst het systeem snappen. Met systeemdenken kom je sneller achter onderliggende oorzaken van problemen en het helpt je bij het ontwikkelen van duurzame oplossingen.

Na deze verdiepingsmodule

kan jij “denken in systemen”: je krijgt een nieuwe blik op hoe jouw omgeving werkt en waarom dingen wel of juist niet werken;
weet jij aan welke knoppen in jouw omgeving je kan draaien om impact te hebben;
kan jij jouw systeem uittekenen, wat je vervolgens als input kan gebruiken om “tipping points” in systemen te onderzoeken.

Deze module is ook onderdeel van